Рынок ритейла и FMCG в России находится в фазе структурной трансформации. Ключевыми драйверами изменений выступают трансформация потребительского поведения, перестройка логистических цепочек и динамичное развитие e-commerce. Процессы импортозамещения и рост доли собственных торговых марок (СТМ) на фоне усиления конкуренции формируют новую ландшафтную модель отрасли. Современная операционная модель бизнеса базируется на: оптимизации цепочек поставок и издержек; внедрении омниканальных стратегий (сочетание традиционного ритейла и онлайн-платформ); выстраивании долгосрочных отношений с контрагентами и управлении лояльностью. Бизнес сталкивается с необходимостью оперативного реагирования на регуляторные вызовы: адаптацию к обязательной маркировке товаров, соблюдение антимонопольного законодательства и обеспечение защиты интеллектуальной собственности.
Проекты
Команда
Награды
